鴻銘機電采煤機配件銷售部預(yù)測：山西煤炭集團上半年煤化工經(jīng)濟運行分析概況

鴻銘機電從山西煤炭集團獲悉，7月23日，晉煤集團召開煤化工板塊2013年上半年經(jīng)濟運行分析及形勢研討會，回顧總結(jié)上半年煤化工板塊經(jīng)濟運行情況，安排部署下階段工作重點。

晉煤集團董事長、黨委書記武華太，總經(jīng)理李鴻雙，副總經(jīng)理王毅，總會計師鄭紹祖，總經(jīng)理助理趙俊平、樊進軍出席會議。

晉煤集團煤化工板塊各子分公司，集團機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議。

武華太聽取相關(guān)單位負(fù)責(zé)人匯報后指出，在國家促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的大背景下，帶來市場波動、產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢，使得煤炭、化肥價格大幅度下降，各子分公司要知難而進、達成共識，制定一個總領(lǐng)性的措施幫助集團煤化工產(chǎn)業(yè)渡過難關(guān)。同時，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加強精細(xì)化管理，堅持走“減人提效”之路，不斷拓寬銷售路子，有效應(yīng)對市場變化。

武華太要求，各子分公司要把節(jié)支降耗、對標(biāo)先進企業(yè)的工作做好，尤其是在高回報率項目的改革上多下功夫。要坦蕩相處、聯(lián)手合作，共同提高自身競爭 力。要真正將動態(tài)檢查和全覆蓋檢查落實到位，建立動態(tài)檢查長效機制，以檢查保障企業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真考慮自身生存與發(fā)展問題，苦練內(nèi)功，提高競爭力。要加快 “穩(wěn)肥擴化”相關(guān)項目建設(shè)的進度，針對現(xiàn)有煤炭品質(zhì)研究生產(chǎn)合適的化工產(chǎn)品，加強煤化聯(lián)動，抗擊市場風(fēng)險。相關(guān)處室要發(fā)揮好牽頭部門的作用，推動各子分公 司之間的交流，加大研發(fā)力度，堅定信心，迎難而上。

李鴻雙結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟形勢指出，目前，企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各子分公司之間要加強溝通與合作，促進煤化工板塊更優(yōu)更強發(fā)展。要在嚴(yán)把安全的基礎(chǔ)上，明 確當(dāng)前綠色環(huán)保的大背景，實施清潔利用，搞好環(huán)保工作。要繼續(xù)對標(biāo)先進企業(yè)，尋找自身差距，利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期這一契機，苦練內(nèi)功，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。 要良性競爭，相互攜手，適應(yīng)市場變化，避免相互壓價的惡性循環(huán)，共同面對市場帶來的各種危機。相關(guān)處室及技術(shù)研究院要突破思維，有更深層次的研究，在降低 產(chǎn)品能耗、增加附加值、提升技術(shù)含量上下功夫，研究出高效利用、環(huán)保節(jié)能的化工工藝及產(chǎn)品。各財務(wù)高管要善于檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，督促企業(yè)良好向前。 希望企業(yè)上下共同努力，推動煤化聯(lián)動產(chǎn)業(yè)這一特色產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。

王毅主持會議并指出，各子分公司要加大硝基復(fù)合肥的生產(chǎn)力度，擴大銷售。要長期、堅定地使用晉煤集團煤炭產(chǎn)品。要提高尿素質(zhì)量，以穩(wěn)定、良好的產(chǎn)品 打開出口局面。對尿素過剩的市場現(xiàn)狀，要針對性地實行差異化生產(chǎn)、銷售，贏得市場先機。要嚴(yán)格落實“穩(wěn)肥擴化”戰(zhàn)略方針，盯住煤化工發(fā)展的前沿，促進煤化 工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望煤化工板塊堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，與企業(yè)共抗風(fēng)險，共度難關(guān)。

煤化工事業(yè)部通報煤化工板塊上半年經(jīng)濟運行情況。運銷分公司通報晉煤集團2013年煤炭運銷形勢。聯(lián)盟公司、中能公司、昊源公司及恒盛公司作經(jīng)驗交 流發(fā)言。各子分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合《煤化工板塊積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的十五項措施（討論稿）》和自身實際，提出下半年煤化工板塊工作的建議。

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